3 Puntos clave para tener éxito en tu emprendimiento

¿Quieres impulsar un emprendimiento y no sabes cómo? Si estás en alguno de estos dos siguientes casos, esta información es útil para ti:

1.       Si nunca antes has tenido una empresa y tienes muchas ganas de crearla. La idea de iniciar un negocio propio puede parecer un poco incierta, afortunadamente, muchos otros emprendedores ya lo han hecho desde cero, de seguro tú también puedes lograrlo.

2.     Si tienes un emprendimiento pero no has tenido el éxito que has querido. Hay muchos casos que se pueden resolver si te preparas adecuadamente y partes desde la raíz, para darle sentido y bases sólidas a lo que haces.

En este blog te dejamos tres puntos claves de cómo tener éxito en tus proyectos y además te ayudarán a comenzar o redefinir un negocio, una empresa, junto con consejos que te recomendamos para que puedas realizarlo.

1. Propósito personal

Piensa en aquello que te gusta hacer. Si, piensa en lo que te apasiona, aquello que en verdad disfrutes hacer o te haga sentir bien. Esto es una garantía de poder sobrellevar los momentos de crisis en que ciertos errores o imprevistos pueden hacerte perder la esperanza.

Ten claro tus limitaciones y conoce tu potencial, además de disfrutar tu trabajo te será mucho más fácil si los demás pueden ver en ti ese talento para sacar adelante tu emprendimiento y te dará seguridad y confianza para vencer los obstáculos.

Cuando algo te gusta el esfuerzo será menor, porque el tiempo que le inviertas lo disfrutarás y lograrás más fácilmente llegar a donde deseas.

Otro punto importante, es que debes conocer las características de tu cliente ideal, para poder definirlo, en el que vas a utilizar tu propósito y tu vehículo, para realizar su transformación.

2. Desarrollo: Planeación, organización y continuidad

Es necesario entender que se necesita realizar acciones de manera constante y disciplinario para alcanzar tus objetivos y metas, para aprender a administrar tu tiempo, para aprender de tus errores, para planificar, para poner ese plan en acción, para cambiar hábitos, en fin, para la mayoría de las cosas en la vida.

La motivación aparece regularmente después de la acción. Esto significa que las primeras veces te tocará impulsarte un poco más, con mayor energía, para pasar a la acción. Cuando vayas viendo los resultados que obtienes, todo será más sencillo, ya que eso te dará más ánimo para avanzar y verás la satisfacción de haber cumplido tus objetivos.

¿Cómo lograr el desarrollo sólido de tu emprendimiento?

Tenemos tres aspectos importantes a considerar, para que tu negocio tenga las bases que le ayudarán a crecer y mantenerse en un punto real de productividad y resultados, siendo los siguientes:

1. Comunicación efectiva, deberás saber cómo conectar para transmitir tu propósito y que las personas conozcan qué es lo que van a obtener, si tienen lo que tú ofreces.

Por ejemplo las personas regularmente no compran el producto y/o servicio sin antes saber que es lo que van hacer sentir, transformar, lograr es decir buscan una experiencia.

2. Crecimiento acumulativo, entre más personas te conozca más te recomiendan, es decir surge el reconocimiento de marca (personal y/o empresarial). Una métrica para saber si estas logrando ese crecimiento, puede estar basado en este ejemplo: si utilizabas un día de trabajo para vender cien productos, después en un día de trabajo alcanzarás a vender mil productos.

Cuando el emprendimiento va en marcha, el negocio estará andando de manera acumulativa en resultados y para esto hay que darle continuidad ya que si accionas con interrupción, va haber menos resultados positivos, resultados intermitentes que no te llevarán al crecimiento acumulativo, sino a un crecimiento de mayor esfuerzo e inestabilidad.

3. Productividad, esto va relacionado con la planeación y la organización. Para esto, tendrás que diseñar un plan de trabajo, de cómo sería tu día ideal. Puedes hacer un cronograma de planeación, que es una calendarización de eventos para hacer que las cosas sucedan, priorizar las tareas y necesidades de lo que tienes que hacer y que elemento tienes que mover para lograr cada etapa de tu proceso. Es importante que dentro del planeador se fijen metas y métricas  precisas de lo que vas lograr.

3. Pertenencia a un grupo

Cuando se toma la decisión de emprender, con el tiempo se descubre que incluso los negocios más exitosos, llegan más fácilmente con el apoyo, consejo y guía de una comunidad de colegas y mentores. El pertenecer a una comunidad un grupo de emprendimiento, es una de las herramientas más importantes para potenciar el éxito de cualquier emprendedor.

Un acompañamiento en el proceso para establecer objetivos y alcanzar metas. Lo más común es que dentro de una comunidad de emprendedores existan iniciativas que sirvan como capacitaciones o talleres.  El Coaching Empresarial, ya sea a nivel individual o grupal, es muy útil en este caso. No importa si es un taller, webinar, conferencia o sesión, estos siempre traerán datos útiles para aplicar a tu modelo de negocios.

Motivación por ir todos juntos. La motivación para un emprendedor es de gran importancia, al pertenecer a una comunidad sentirás el apoyo de tus amigos y colegas. No te dejaran abandonar tus proyectos, sea una crisis o una situación difícil por las que estás pasando, estarán ahí apoyándote, te darás cuenta cómo los demás también han salido y cómo han logrado resolver y avanzar.

Compartir experiencias. Interactuar con otras personas de distinto perfil, formación y experiencia puede ayudar a pulir ciertas habilidades empresariales, sociales y de comunicación que enriquecerán tu propia experiencia para saber que puedes hacer y ver otras opciones de cómo lograr lo que deseas. Aprender de otros, apoyarse de las situaciones que ya pasaron… Ser parte de una comunidad es útil para comprender la historia detrás de las decisiones de otras empresas, conocer sobre la situación de los mercados, mantenerse al frente de tendencias e identificar lo que puede o no funcionar para el negocio propio.

Desarrollar la resiliencia. Ser resiliente es un proceso largo que requerirá aprendizaje de cada una de las personas que emprenden, es levantarte ante la adversidad y lograr hacerlo en el menor tiempo posible, seguir adelante teniendo aplomo y ecuanimidad, siendo positivo y con fe en ti mismo. Al desarrollar la resiliencia, tendrás grandes beneficios, mejores resultados en tu trabajo, poder ayudar a más personas, tomar más riesgos en la vida, enfrentar cualquier tipo se situación, entre otras.

Este grupo puede tener un coach y un mentor, aquí te explicamos cuales son las funciones y qué te puede aportar.

Mentor es una persona que tiene experiencia del tema y te ayudara a aconsejarte tus necesidades. Se puede definir como una relación entre un alumno que es guiado y aconsejado por una persona con éxito y experiencia, un mentor que le enriquecerá de forma profesional y personal y le abrirá muchas puertas en el campo a desarrollar.

Coach es una persona que te ayuda a que vayas de un punto a otro. Te acompaña durante el camino y mejora tu experiencia haciéndola más cómoda, rápida y segura. Lo que te aporta es ayudare a descubrir y clarificar lo que realmente te va a llevar a donde deseas,  a saber cómo lograrlo y a acompañarte en el camino hasta que consigas tu meta. El coaching es un entrenamiento de liderazgo y de las habilidades de comunicación que fomentan el autoconocimiento y el contacto de una persona con su entorno.

Ahora ya sabes cuáles son los puntos más importantes para que puedas iniciar o “refrescar” tu emprendimiento… ¿estás listo? Tenemos mucho más para ti… Recuerda que estás acompañado y puedes acudir a una cita con nosotros, donde podrás tener opciones para hacer tus sueños realidad y llevar a cabo tus metas, que aporten lo que necesitas para tu prosperidad y bienestar.